Coopérer sans s'épuiser.
Décider sans y passer la nuit.
Diriger sans tout porter.
Quand tout repose sur quelques épaules et que les réunions épuisent plus qu'elles ne décident, J'accompagne les dirigeant·e·s et les équipes à fluidifier les décisions, clarifier les rôles et la structure et remettre du sens dans le travail.
LA DÉMARCHE Z
Rendre simple et accessible une approche intégrale du management d'organisation. La démarche Z est une approche simplifiée et accessible, fondée sur une constitution modulaire.
Elle est inspirée de divers modèles comme la sociocratie et l'holacratie et se divise en six espaces essentiels : Sens, Rêve, Plan, Action, Célébration et Relation.
Cette méthode vise à optimiser l'efficacité organisationnelle tout en favorisant la participation et l'engagement.
Qu'est-ce que la démarche Z ?
C'est un set complet de règles du jeu pour les organisations qui souhaitent faire le pas vers la gouvernance partagée sans partir de zéro.
Cet ensemble de règles du jeu est inscrit dans une constitution qui peut être remis en question en cours de route, selon un processus prédéfini.
Ce modèle de gouvernance partagée s'inspire de la Sociocratie, de l'Holacracy, de la Gouvernance Cellulaire, de la méthode du Dragon Dreaming et de l'approche de l'Université du Nous.
L'équipe de l'instant Z est toujours attentive à éviter tout dogmatisme dans la transmission de cette méthodologie. De la même manière, les individus et groupes accompagnés sont invités à ne pas tout prendre comme étant "la seule manière de faire", mais au contraire, à garder leur esprit critique et leur créativité pour répondre au mieux aux besoins spécifiques de leur métier.
Les 6 espaces de la démarche Z
Pour que nos organisations soient pérennes, efficientes et épanouissantes pour leurs membres, il nous semble important de tenir compte de 6 espaces, représentés sur la carte ci-dessous :
- L'espace SENS : pour avoir une vision commune et des valeurs partagées.
- L'espace RÊVE : pour savoir où l'on va en posant nos priorités.
- L'espace PLAN : pour poser une structure claire, intégrant les règles et à la répartition des tâches.
- L'espace ACTION : pour communiquer de façon efficiente et fluidifier le suivi des tâches et la synchronisation.
- L'espace CÉLÉBRATION : pour tirer les enseignements des succès comme des échecs.
- L'espace RELATION : pour prendre soin des relations humaines.
